Foreningen for Kvindelige Virksomhedsejere
Foreningen Kvindelige Virksomhedsejere blev stiftet i 1987.
Interview med Wivi H. Larsen
Wivi H. Larsen, Advokat (H) fra Ret & Råd i Glostrup og Ballerup har været medlem fra starten og var i 3 år formand for KV. Derudover modtog Wivi KVs Inspirationspris i 2000. Vi har stillet hende nogle spørgsmål.
Hvorfor startede KV i sin tid?
- Fordi Håndværksrådets daværende ledelse i midten af 80'erne havde været i USA og oplevet, hvor professionelt og dygtigt Women Business Entrepreneurs optrådte på en international konference og blev enige om, at de ville starte sådan en forening i Danmark under Håndværksrådets paraply. De havde så mange andre mindre foreninger, de var ”værter” for.
Hvem startede KV?
- Håndværksrådet nedsatte en arbejdsgruppe med bl.a. ingeniør Kirsten Løwenmark, som blev valgt til vores første formand på den første stiftende generalforsamling i 1987. Jeg blev selv valgt ind som menigt medlem af bestyrelsen, men blev formand allerede efter et år, da det blev for meget arbejde for Kirsten Løwenmark. Derefter var jeg formand i 3 år.
Hvilke typer virksomheder var med fra start?
- Typisk mindre virksomheder. Vel ca. halvdelen uden medarbejdere, dvs. konsulentfirmaer og den anden halvdel med under 10 ansatte.
Hvorfor har KV stadig sin berettigelse?
- Så længe der er mandenetværk, hvor der ikke er kvinder repræsenteret eller kun ganske få, er der behov for kvindenetværk – og det er desværre stadig tilfældet.
Hvad har det givet dig personligt eller fagligt at have været medlem af KV?
- Personligt var det en stor lettelse at møde så mange kvinder, der var lige så optagne af deres virksomhed, som jeg var af min. Der var – og er måske stadigvæk – lidt længere mellem kvinder, der har egne virksomheder med den deraf følgende økonomiske usikkerhed og stærke engagement.
At møde så mange kvinder i samme situation gav mig en dejlig følelse af at være ”normal”. Det er lidt ensomt at være virksomhedsleder. Det er rart at kunne erfa-udveksle med andre i samme situation.
Fagligt fik jeg mange gode kontakter og mange gode opgaver for de andre medlemmer, ligesom jeg lagde opgaver hos dem. Så forretningsmæssigt var det også en styrkelse af min virksomhed.